Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Kurz je určen pro široké spektrum organizací - jak pro výrobní, tak i pro organizace poskytující služby (a to nejen v oblasti automobilového průmyslu jak by tomu mohl nasvědčovat název kurzu s odkazem na příručku VDA 4).
Kurz je určen nejen pro členy řešitelských týmů, ale i pro metodické pracovníky.(manažer kvality, statistik kvality), kteří odpovídají za definování pravidel týmové práce, včetně metodických postupů pro zpracování dat a komunikaci v týmu.
V neposlední řadě je kurz určen i všem vedoucím pracovníkům (především pro vrcholové a střední vedení organizace), kteří odpovídají za schválení jednotlivých metodických postupů a za vytváření organizačních, kvalifikačních a motivačních podmínek pro efektivní aplikování jednotlivých technik.
Cíl:
Cílem kurzu je stručně vysvětlit účastníkům základní principy jednotlivých technik a metodických postupů. Důraz bude kladen i na vysvětlení vztahů a souvislostí mezi jednotlivými technikami a na jejich vazbu na problematiku týmové práce (většina těchto technik a metod předpokládá efektivní fungování týmů)
Obsah:
- Metody pro realizaci managementu změny
- Základní nástroje
- 8D
- SixSigma
- Metody používané v rámci prevence
- SWOT
- Analýza vyrobitelnosti
- Poka Yoke
- DFMA
- Ekonomický proces stanovení tolerancí
- Některé další metody
- DMU
- TRIZ
Přihlášení na kurz:
