Rozsah: 1 den
Určeno pro:
Kurz je určen nejen pro členy řešitelských týmů, ale i pro metodické pracovníky (manager kvality, statistik kvality), kteří odpovídají za definování pravidel týmové práce, včetně metodických postupů pro zpracování dat a komunikaci v týmu.
V neposlední řadě je kurz určen i všem vedoucím pracovníkům (především vrcholovému a střednímu vedení organizace), kteří odpovídají za schválení jednotlivých metodických postupů a za vytváření organizačních, kvalifikačních a motivačních podmínek pro efektivní práci jednotlivých týmů.
Cíl:
Cílem kurzu je vysvětlit účastníkům základní principy a metodická doporučení, která jsou nezbytným předpokladem pro efektivní práci týmu.
Bude zdůrazněn význam týmové práce při realizaci a aplikování nejrůznějších metodických postupů, např. řešení problémů metodou G-8D Report, resp. 8D dle VDA 4, nebo při aplikování metody „Identifikace nebezpečí a analýza rizik“ (např. FMEA, HAZOP, HACCP, analýza rizik v rámci BOZP).
Součástí kurzu je i přehled technik týmové práce a stručný přehled technik, které týmovou práci předpokládají a vyžadují, např. SPC, MSA, SixSigma, Kaizen, VSM a další.
Obsah:
- Objasnění základních pojmů a principů týmové práce
- Organizační podmínky pro práci týmu
- Kvalifikační a motivační podmínky pro členy týmů
- Techniky práce s informacemi v týmu
- Týmová práce jako součást managementu změny
- Přehled metod, které vyžadují týmovou práci
